Écrits utiles sur la planification déterministe, les stocks et la fin de l’IA boîte noire, plus les conférences, séminaires et la presse où nous partageons la méthode (le quoi, jamais le comment).
Des lectures courtes et utiles pour planificateurs, opérations et finance. Les nouveautés viennent des écrits hebdomadaires de Yasser sur LinkedIn.
SAP va revendre l’orchestration des achats d’ORO Labs sur Ariba. La vraie leçon : la valeur migre vers la couche spécialisée posée sur l’ERP, et la décision de planification reste ouverte.
LireDeux ans d’engouement, puis la remise en cause. On exige désormais des décisions reproductibles, auditables et défendables.
LireRelancez la prévision du mois dernier sur les mêmes données. Si le chiffre bouge, c’est un avis, pas un plan ; et rien en aval n’est fiable.
LireTrésorerie gelée en rayon et ventes perdues à vide, payées le même trimestre. Surstock et rupture sont un seul problème.
LireLa plupart des stocks de sécurité sont un chiffre rond que personne ne défend. Dimensionnez-le sur l’erreur réelle, par SKU.
LireL’argent bloqué dans vos stocks est le moins cher à lever. Comment le libérer sans nuire au service.
LirePourquoi le chiffre global ment, ce que dit vraiment le wMAPE, et des cibles réalistes par référence.
LireCe qu’est le S&OP, le cycle mensuel en cinq étapes, pourquoi les réunions échouent, et comment rendre le plan reproductible.
LireCe qu’ils sont, pourquoi ils s’accumulent, comment les repérer tôt avec le taux de couverture, et quatre leviers pour les résorber.
LirePéremption, chaîne du froid et appels d'offres : l'économie du stock pharma, chiffres à l'appui.
LirePerte d'un côté, client perdu de l'autre, et ~25% d'erreur de prévision. Pourquoi l'alimentaire est si dur.
Lire740 G$ d'invendus. Pourquoi la mode surproduit, et comment mieux planifier brise le cycle des démarques.
LireDes milliers de références lentes et 964 G$ de stock grossiste. Là où la trésorerie s'endort.
LireL'après-vente rapporte et piège le capital : 10-40% du stock de pièces est lent mais obligatoire.
Lire140 G$+ d'excédent à résorber. Pourquoi lots et matières volatiles amplifient le mouvement.
Lire1,43 G$ de dépréciation en un trimestre. De la pénurie au surplus, aggravé par l'obsolescence.
LireDemande dérivée, amplifiée : -4 à -5% d'expéditions, un fabricant à -12,7% en un trimestre.
LireL'excédent a coûté un point de marge au plus grand groupe de beauté. Lancements, teintes, péremption.
Lire431,5 M$ et 62 M$ de dépréciations en 2024. Un immense catalogue et le service le lendemain.
Lire97 jours de stock, 40%+ en déficit de fonds de roulement. Demande par projets, saisons, commodités.
LireLà où DemandIntel et Audacity prennent la parole.
Un séminaire sur la prévision déterministe et l’intelligence des stocks, livré aux étudiants et enseignants en supply chain.
Quatre publications par semaine sur la prévision, les stocks et la reproductibilité. Suivre Audacity.
Pour une entrevue, un commentaire sur l’IA en supply chain ou un breffage : info@audacitybusinessconsulting.com.
Imaginez votre prochain S&OP : un seul chiffre à l’écran que personne ne conteste. Voyez-le gratuitement, sur vos données, en 45 minutes ; et s’il ne tient pas, on se quitte bons amis.