À propos

Bâti par des planificateurs, pour des planificateurs.

Audacity Business Consulting se spécialise dans l’optimisation des stocks, la chaîne d’approvisionnement et la réingénierie des achats, au Canada, aux États-Unis et au Maroc.

DemandIntel n’a pas été imaginé par des informaticiens qui regardent la chaîne de loin. Il vient de quelqu’un qui a passé plus de vingt ans dans le problème ; dispositif médical, aérospatiale, pétrole et gaz, services publics, industrie ; et qui voyait toujours la même chose : des décisions de stock à plusieurs millions prises sur des prévisions auxquelles personne ne croyait, du stock mort caché en pleine vue, des outils que personne n’utilisait vraiment. Alors on a construit la réponse. Focalisée, transparente, prête pour l’audit.

Message de notre président
« Bienvenue. Depuis vingt ans, nous faisons bien une seule chose : transformer le stock, d’un coût que l’on subit en un levier que l’on pilote, dans vos propres données, avec des chiffres que vous pouvez vérifier. Un résultat que l’on ne peut pas auditer n’est pas un résultat sur lequel nous mettons notre nom. »Yasser El Amiri, MBA · Président, Audacity Business Consulting

Au fil de ces missions, nos clients ont réduit les stocks excédentaires de façon substantielle, fait fortement reculer les reliquats et libéré de la trésorerie réinjectée dans l’entreprise. Les résultats varient selon la mission ; c’est le tableau de bord qui compte pour nous, et celui que nous prouvons à nouveau devant vous dès la première démo, sur vos propres données.

Trésorerie dégagée
sur des stocks que vous financiez
Reliquats en baisse
sans acheter plus
Chaque chiffre
traçable jusqu’à sa source
L’homme derrière le produit

Vingt ans sur le terrain, pas au-dessus.

Yasser El Amiri, fondateur, Audacity Business Consulting

Yasser El Amiri a passé plus de vingt ans dans les chaînes d’approvisionnement avant d’écrire la première ligne de DemandIntel : planification, stocks et approvisionnement dans le dispositif médical, l’aérospatiale, l’énergie et l’industrie lourde. C’est lui qui validait des décisions de stock à plusieurs millions, et lui qui expliquait à un directeur financier pourquoi la prévision était encore fausse. C’est de cette expérience de terrain, et non d’une feuille de route logicielle, qu’est né le produit.

Titulaire d’un MBA, il raisonne en opérateur quantitatif : si le moteur montre ses calculs au lieu de se cacher derrière un modèle, c’est précisément parce qu’il a appris à décider ainsi, avec des chiffres que l’on peut défendre. Né au Maroc et établi à Laval, au Québec, il a bâti Audacity pour travailler avec aisance des deux côtés de l’Atlantique, en français comme en anglais, pour des clients qui exigent de comprendre chaque chiffre qu’on leur remet.

« J’en avais assez des outils qui demandent qu’on leur fasse confiance. Je préfère vous remettre les calculs et vous laisser vérifier ; si le chiffre ne tient pas sur vos propres données, vous ne devriez pas l’acheter. »Yasser El Amiri, MBA · Fondateur
Le cabinet

Un cabinet de conseil, avec son propre moteur.

Audacity Business Consulting est d’abord et avant tout un cabinet de conseil. Depuis plus de vingt ans, nous transformons les stocks, la chaîne d’approvisionnement et l’approvisionnement en performance mesurable pour les fabricants et les distributeurs ; ce travail qui libère de la trésorerie, stabilise les taux de service et donne aux planificateurs un système qu’ils utiliseront vraiment. DemandIntel est le moteur que nous avons bâti en chemin, parce que les logiciels du marché laissaient tomber ceux qui devaient vivre avec leurs chiffres.

Nous travaillons comme de bons opérateurs : dans vos données, sur votre terrain, avec vos équipes. Une mission commence par la preuve du potentiel sur vos propres chiffres, se poursuit par l’installation du moteur sur site à côté de votre ERP, et ne se termine que lorsque vos équipes le maîtrisent sans nous. Nous servons aussi bien des équipes réduites que de grands groupes, dans l’industrie, la distribution, la santé, l’énergie et l’agroalimentaire, à partir d’environ cinq mille références.

Canada: Montréal, Québec et partout au pays

Base à Laval et Montréal, au Québec, au service des distributeurs et fabricants de tout le Canada.

États-Unis: Midwest, Nord-Est et Sun Belt

La même méthode déterministe pour les fabricants et distributeurs américains, du cœur industriel du Midwest (Ohio, Michigan, Illinois, Indiana, Wisconsin) au corridor du Nord-Est (New York, New Jersey, Pennsylvanie, Nouvelle-Angleterre) et à la Sun Belt (Texas, Géorgie, Carolines, Tennessee, Floride). Des chiffres que les équipes supply chain et finance aux États-Unis peuvent défendre.

Maroc: Casablanca

Une présence réelle à Casablanca, reliant la rigueur nord-américaine à un marché en forte croissance.

Notre mission · nos engagements

Le stock comme levier de performance.

Maximiser l’efficacitéRéduire ce que vos stocks vous coûtent, et fluidifier le quotidien.
InnoverDes solutions taillées pour vous, sur les technologies et les pratiques d’aujourd’hui.
AccompagnerOn reste avec vous jusqu’au bout, formation comprise, jusqu’à ce que l’équipe se l’approprie.
Créer de la valeurDes stocks bien menés, pour une entreprise plus rentable et plus solide.

Notre vision

  • Être le partenaire en qui vous avez vraiment confiance, parce qu’on est transparents et qu’on livre.
  • Innover sans relâche, parce que le marché ne s’arrête jamais.
  • Gaspiller moins, mieux utiliser l’existant ; une durabilité qui rapporte.
  • Former les planificateurs de demain à des chaînes plus résilientes.

Nos valeurs

  • Intégrité : on parle franc, à chaque fois.
  • Le client d’abord, jugé sur des résultats qui comptent.
  • Innovation qui fonctionne, pas qui sonne bien.
  • Excellence : dépasser la commande, laisser une valeur durable.
La valeur en une heure, pas en un an

Voyez-le sur vos données, en 45 minutes.

Imaginez votre prochain S&OP : un seul chiffre à l’écran que personne ne conteste. Voyez-le gratuitement, sur vos données, en 45 minutes ; et s’il ne tient pas, on se quitte bons amis.